> Co nabízíme > Poradenství > Projektové řízení

STĚŽEJNÍ NÁPLŇ:

  • Vypracování pravidel projektového řízení (dle specifických potřeb firmy)
  • Návrhy organizace a infrastruktury projektového řízení
  • Návrhy a posuzování plánů projektů

IMPLEMENTAČNÍ PODPORA:

  • Podpora při vytváření infrastruktury projektového řízení
  • Implementace procesu: Příprava projektu
  • Implementace procesu: Realizace projektu
  • Implementace procesu: Uzavření a zhodnocení projektu
  • Implementace informačního systému projektového řízení

NÁSTROJE:

  • IT systém projektového řízení (MS Project Management,…)
  • Výcvik projektových týmů
  • Firemní vzdělávací programy projektového řízení

PŘÍKLADY REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ:

      

Návrh projektu výstavby papírny - poradenská podpora

Poradenská podpora při přípravě a posuzování návrhu projektu (investiční náklad 230 mil. US$) zahrnovala:

  • posouzení věcného plánu a organizace projektu,
  • vypracování finančního modelu projektu,
  • finanční vyhodnocení projektu pro různé alternativy financování.
 

Posouzení záměru výstavby školícího centra

Projekt se skládal ze dvou částí:

  • vypracování podrobného návrhu věcné specifikace školícího centra (plánovaný investiční náklad cca 115 mil. Kč) a jeho plánovaného provozu,
  • vypracování finančního plánu projektu a vyhodnocení výhodnosti projektu pro vybrané alternativy financování.
 

Příprava a zavedení projektového řízení

Projekt se skládal ze dvou částí:

  • zpracování podrobných pravidel a infrastruktury pro aplikaci projektového řízení v podmínkách Mora Moravia, a.s.,
  • podpoře při implementaci uvedených pravidel (zejména podpory počáteční činnosti projektové kanceláře).
 

Audit projektu Výstavby plavírny kaolínu v Dong Hoi (Vietnam) a zpracování aktualizovaného plánu projektu
(investiční náklady cca 520 mil. Kč)

V rámci auditu byla realizována, mimo jiné, prověrka:

  • mluvních vztahů uzavřených za účelem realizace projektu,
  • věcného stavu v realizaci projektu (ve spolupráci s APX, s.r.o.),
  • finančního stavu projektu a stavu zajištěnosti finančních prostředků pro realizaci projektu,
  • předpokládané tržní situace a zajištěnosti obchodních vztahů při prodeji kaolínu v jihovýchodní Asii (po uvedení plavírny do provozu).

Aktualizovaný plán projektu zahrnoval:

  • vypracování podrobné specifikace struktury potřebných činností a jejich časových projekcí až do uvedení plavírny do provozu,
  • vypracování podrobného finančního modelu projektu (pro celou dobu životnosti projektu),
  • finančního plánu projektu pro plánovaný způsob financování.