> Co nabízíme > Poradenství > Řízení dodavatelského řetězce a logistika

STĚŽEJNÍ ZAMĚŘENÍ:

  • Vnitřní a vnější optimalizace dodavatelského řetězce,
  • Spolupráce v oblasti dodavatelského řetězce,
  • Integrace dodavatelů,
  • Outsourcing,
  • Návrh evropskych a světovych logistickych sítí,
  • Vyběr lokalit.

IMPLEMENTAČNÍ PODPORA:

  • Optimalizace obchodně-logistickych procesů,
  • Implementace dokonalenych plánovacích nástrojů,
  • Řízení inventur,
  • Optimalizace materiálovych toků a skladové logistiky,
  • Vyběr vyrobců a poskytovatelů služeb,
  • Řízení vykonnosti dodavatelskych řetězců,
  • Vyběr a tvorba systému a podpora v implementaci pokročilého plánování a rozhodování.

NÁSTROJE:

  • Simulační program pro vyběr lokalit a distribučních sítí vyvinuty ROI International Management Consultants
  • Nástroje pro vypracování logisticko-nákladového modelu vyvinuté AMTERA
  • In-company tréninkové programy

PŘÍKLADY REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ:

 

Analyza komplexu procesů Obstarávání divize spotřební zboží

Návrh inovovaného komplexu procesů Obstarávání divize spotřební zboží

Oba projekty společně zahrnovaly komplexní analyzy (včetně podrobnych nákladovych analyz obstarávání jednotlivych kategorií položek) a návrh novych procesů spadajících do komplexu procesů (business process) Obstarávání (včetně řešení problematiky dodavatelského řetězce a nákupní logistiky) - tisíce obstarávanych položek za více než 1 mld. Kč/ rok.


 

Konceptuální návrh obchodně logistického centra

Návrh nového centra pro řízení marketingovych, obchodních a logistickych procesů globální marketingové a prodejní sítě (včetně řízení distribuce náhradních dílů) ve více než 50 zemích na všech kontinentech.


 

Projekt snížení zásob TR 20

Hlavní náplní projektu bylo příprava a zavedení:

  • nového, vysoce efektivního systému řízení zásob (splňujícího kvantitativní cíle stanovené pro projekt),
  • optimalizovaného systému řízení dodavatelského řetězce.

Projekt byl řešen:

  • pro závody v Brandýse nad Labem a Frenštátě pod Radhoštěm (celkovy objem prodejů více než 340 mil. €/rok),
  • mezinárodním tymem složenym z konzultantů AMTERA, s.r.o. a ROI International Management Consultants AG.

Stanovené cíle projektu byly splněny.