Co nabízíme
> Co nabízíme > Poradenství > Řízení dodavatelského řetězce a logistika
STĚŽEJNÍ ZAMĚŘENÍ:
- Vnitřní a vnější optimalizace dodavatelského řetězce,
- Spolupráce v oblasti dodavatelského řetězce,
- Integrace dodavatelů,
- Outsourcing,
- Návrh evropskych a světovych logistickych sítí,
- Vyběr lokalit.
IMPLEMENTAČNÍ PODPORA:
- Optimalizace obchodně-logistickych procesů,
- Implementace dokonalenych plánovacích nástrojů,
- Řízení inventur,
- Optimalizace materiálovych toků a skladové logistiky,
- Vyběr vyrobců a poskytovatelů služeb,
- Řízení vykonnosti dodavatelskych řetězců,
- Vyběr a tvorba systému a podpora v implementaci pokročilého plánování a rozhodování.
NÁSTROJE:
- Simulační program pro vyběr lokalit a distribučních sítí vyvinuty ROI International Management Consultants
- Nástroje pro vypracování logisticko-nákladového modelu vyvinuté AMTERA
- In-company tréninkové programy
PŘÍKLADY REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ:
Analyza komplexu procesů Obstarávání divize spotřební zboží Návrh inovovaného komplexu procesů Obstarávání divize spotřební zboží Oba projekty společně zahrnovaly komplexní analyzy (včetně podrobnych nákladovych analyz obstarávání jednotlivych kategorií položek) a návrh novych procesů spadajících do komplexu procesů (business process) Obstarávání (včetně řešení problematiky dodavatelského řetězce a nákupní logistiky) - tisíce obstarávanych položek za více než 1 mld. Kč/ rok. |
||
Konceptuální návrh obchodně logistického centra Návrh nového centra pro řízení marketingovych, obchodních a logistickych procesů globální marketingové a prodejní sítě (včetně řízení distribuce náhradních dílů) ve více než 50 zemích na všech kontinentech. |
||
Projekt snížení zásob TR 20 Hlavní náplní projektu bylo příprava a zavedení:
Projekt byl řešen:
Stanovené cíle projektu byly splněny. |