> Co nabízíme > Poradenství > Strategie/ Strategické projekty

STĚŽEJNÍ NÁPLŇ:

  • Návrh firemní strategie - Strategického podnikatelského plánu*/ (v souladu s metodikou AMTERA)
  • Konceptuální studie
  • Studie příležitostí (v souladu s metodikou UNIDO)
  • Studie proveditelnosti (v souladu s metodikou UNIDO)

*/ jehož výstupy mimo jiné zahrnují kompletní finanční projekce a projekci růst hodnoty firmy na 5 let dopředu

IMPLEMENTAČNÍ PODPORA:

  • Návrhy a implementace měřítek a indikátorů
  • pro sledování a vyhodnocování realizace strategie
  • Návrhy a implementace Balanced Scorecard
  • Návrhy a implementace manažerských/ řídících pravidel (např. v oblasti finančního řízení, investičního rozvoje, stimulace a motivace,...)

NÁSTROJE:

  • Metodika AMTERA pro Návrh strategie – Strategického Podnikatelského Plánu
  • Metodika UNIDO pro tvorbu industriálních studií
  • IT modul – QPR Balanced Scorecard

PŘÍKLADY REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ:

     

Návrh firemní strategie - Návrh Strategického podnikatelského plánu pro období 2001 – 2005

Návrh byl zpracován v souladu s metodikou AMTERA.

 
 

     

Návrh firemní strategie Šroubárny Ždánice, a.s. a Šroubárny Kyjov, s.r.o. - Návrh Strategického podnikatelského plánu pro období 2007 - 2011

Návrh byl zpracován v souladu s metodikou AMTERA.

 

  

Studie proveditelnosti - Návrh a realizace optimalizované montážní linky vrtulníků

Studie proveditelnosti specifikovala věcné přístupy, potřebné podmínky, kapacitní požadavky, harmonogram postupu a finanční přínosy.

(Současnou čistou hodnotu projektu) celkové optimalizace montážní linky vrtulníků Sikorsky - hlavního produktu Aero Vodochody.

Studie byla zpracována mezinárodním týmem, skládajícím se z pracovníků Aera Vodochody a konzultantů AMTERA, s.r.o. a ROI International Management Consultants AG.

 

Vypracování podkladů ke koncepci zabezpečení prostorových potřeb útvarů ústředí ČSOB

Návrh koncepce zabezpečení prostorových potřeb útvarů ústředí ČSOB

Oba materiály společně zahrnovaly komplexní analýzy (včetně podrobných nákladových analýz) a návrh koncepce ve variantách (včetně finančního vyhodnocení výhodnosti jednotlivých variant).

 

  

Posouzení možností Application Services Providers

Strategická studie sloužící jako podklad pro zvážení vstupu do nového oboru podnikání.