> Co nabízíme > Poradenství > Vzdělávací programy

 

Následující témata tvoří základ jednotlivých in-company programů:

  • Příprava strategického podnikatelského plánu.
  • Proč a kdy transformovat firmu a co transformace zahrnuje?
  • Přechod na procesní řízení a zvyšování efektivity firmy.
  • Postupy a techniky inovací a reengineeringu procesů.
  • Motivace, osobnost a komuničkační schopnosti zaměstnance jako předpoklad úspěchu firmy.
  • Zákaznicky orientovaná firma, marketing a budování značky.
  • Vztahy se zákazníky a úspěsný prodej.
  • Prodejní dovednost.
  • Logistika a řízení zásob.
  • Postupy a techniky štíhlé výroby.
  • Zavádění projektového řízení a jeho možnosti.
  • Efektivní využití automatizovaných i neautomatizovaných nástrojů pro podporu projektového řízení.
  • Systém sledování nákladů na činnosti a postupy jeho zavádění.
  • Finanční řízení, controlling a controllingové metody.

Jednotlivé semináře a workshopy, ze kterých se programy skládají, vedou konzultanti     AMTERA, s.r.o., kteří s klientem řeší danou problematiku.